En este episodio, Kenny Pyatt, Fundador y CEO de DevOcho, se sienta con Elvis Sahad, Director de Entrega de Software en DevOcho, para hablar sobre su trayectoria desde Analista de Negocios hasta convertirse en uno de los primeros miembros del equipo de la empresa. Juntos, exploran cómo DevOcho ha crecido de una pequeña startup en un negocio de desarrollo de software en rápida expansión y qué se necesita para construir equipos de ingeniería de alto rendimiento.
A lo largo de la conversación, Elvis comparte su experiencia al unirse a DevOcho antes de que la empresa tuviera una oficina adecuada, las lecciones aprendidas al ayudar a escalar el negocio y por qué el "DevOcho Way" se basa en Scrum tradicional para crear un mejor proceso de entrega de software. Kenny y Elvis también discuten el valor de los equipos especializados, DevOps, colaboración y los desafíos que conlleva un rápido crecimiento.
Si eres un CTO, líder de ingeniería, desarrollador de software o fundador que busca construir mejores productos y equipos más fuertes, este episodio ofrece información valiosa sobre la entrega de software, el liderazgo ágil y el escalado de una organización de ingeniería. Si estás interesado en Ágil, Scrum, desarrollo de software, DevOps, liderazgo, crecimiento de startups o la construcción de equipos de software de alto rendimiento, este episodio es para ti.